In der schnelllebigen Welt des Vertriebs ist es entscheidend, der Konkurrenz immer einen Schritt voraus zu sein. Die effiziente Überwachung und Messung der Leistung Ihres Vertriebsteams ist der Schlüssel, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen seine Umsatzziele konsequent erreicht. Dies hilft nicht nur bei der Identifizierung von Verbesserungsbereichen, sondern auch bei der Befähigung Ihrer Vertriebsmitarbeiter, erfolgreich zu sein.
Mit noCRM können Sie den Vertriebserfolg Ihres Teams effizient messen und verfolgen, um den Erfolg Ihres Unternehmens zu steigern: Hier finden Sie alles, was Sie wissen müssen.
Inhalte
Schritt #1: Legen Sie die richtigen Ziele und Aktivitäten fest
Die Grundlage der Messung des effektiven Vertriebserfolgs des Teams liegt darin, klare und erreichbare Ziele festzulegen. Dies bietet nicht nur eine Roadmap für Ihr Vertriebsteam, sondern vereinfacht auch den Überwachungsprozess.
Ein leistungsstarker Ansatz zur Zielsetzung ist das „Activity–based selling„. Diese Methode beinhaltet die Umsetzung von Umsatzzielen in handhabbare Aktivitätsziele. Auf diese Weise hat das Vertriebsteam ein greifbares Ziel, auf das es hinarbeiten kann, was den Fortschritt effizienter und motivierender gestaltet.
Hier ist ein Beispiel, um dieses Konzept zu veranschaulichen: Wenn Ihr Umsatzziel darin besteht, den Umsatz um 20% zu steigern, könnten Beispiele für Ziele bei Verwendung der aktivitätsbasierten Verkaufsstrategie sein, 30 ausgehende Anrufe zu tätigen und täglich 20 personalisierte E-Mails an potenzielle Kunden pro Tag sein.
Wenn Sie mehr über diese Methodik erfahren möchten, sehen Sie sich unser Video zum Workshop unten an.
Schritt #2: Verfolgen und analysieren Sie den Fortschritt der Vertriebsmitarbeiter mit noCRM
Sobald Ihre Vertriebsziele richtig festgelegt wurden, benötigen Sie das richtige Werkzeug, um sie effizient zu verfolgen.
Mit noCRM können Sie ganz einfach Ihre Vertriebsziele verfolgen und die Leistung Ihres Vertriebsteams sowie die Leistung jedes einzelnen Vertriebsmitarbeitens mit visuellen Fortschrittsindikatoren messen. Und so funktioniert es:
- Setzen Sie Umsatzs- und Aktivitätsziele: noCRM ermöglicht es Ihnen, sowohl monetäre Ziele als auch Aktivitätsziele festzulegen. Dies gewährleistet, dass sich Ihr Vertriebsteam auf tägliche oder wöchentliche Aktivitäten konzentriert, die zum Erfolg führen, während es auf das größere Umsatzziel hinarbeitet.
- Automatische Fortschrittsaktualisierungen: Wenn Ihr Vertriebsteam mit kalten Kontakten und potenziellen Kunden interagiert und deren Ergebnisse erfasst, aktualisiert noCRM automatisch den Fortschritt in Richtung der Vertriebsziele.
- Erhalten Sie einen umfassenden Überblick über den Fortschritt bei den Vertriebszielen: Die Funktion „Vertriebsziel“, verfügbar im Abschnitt „Statistik“ in noCRM, bietet einen umfassenden Überblick über die Leistung Ihres Vertriebsteams. Sie können Geschäftsziele und Aktivitätsziele für bestimmte Zeiträume verfolgen. Visualisieren Sie den Fortschritt Ihres Teams mit visuellen Balken oder analysieren Sie individuelle Ziele, um festzustellen, wer sie erreicht und wer möglicherweise zusätzliche Unterstützung benötigt.
Möchten Sie mehr darüber erfahren, wie diese Funktion funktioniert und wie Sie sie verwenden können? Erfahren Sie mehr in unserer ausführlichen Anleitung hier.
Schritt #3: Verbessern Sie die Leistung des Vertriebsteams und passen Sie die Vertriebsziele an
Die visuelle Darstellung des Fortschritts bei den Vertriebszielen in noCRM ist ein mächtiges Werkzeug, um die Leistung Ihres Vertriebsteams zu verbessern und die Vertriebsziele zu optimieren.
- Es wird Ihnen ermöglichen, die Leistung der Vertriebsmitarbeiter zu verbessern, da Sie schnell feststellen können, ob ein Vertriebsmitarbeiter Schwierigkeiten hat, seine Ziele zu erreichen, und ob er von Ihnen Beratung oder gezielte Schulungen benötigt.
- Sie werden auch in der Lage sein zu verstehen, ob Ihre Ziele angepasst und verbessert werden müssen: Wenn Ihr Team Schwierigkeiten hat, sie zu erreichen, könnten Ihre Ziele unrealistisch oder unklar definiert sein. Es ist wichtig, sie zu überarbeiten, um Ihr Team motiviert zu halten und ihre Anstrengungen mit den Zielen des Unternehmens in Einklang zu bringen.
Die effektive Messung und Verfolgung der Leistung des Vertriebsteams ist der Schlüssel zum Erreichen der Umsatzziele Ihres Unternehmens. Durch das Festlegen klarer Ziele, die Nutzung der richtigen Werkzeuge wie noCRM zur effizienten Verfolgung und die proaktive Bewältigung von Leistungsproblemen können Sie Ihr Vertriebsteam zu neuen Höchstleistungen bringen. Dies steigert nicht nur die individuelle Leistung, sondern auch den Gesamterfolg Ihres Unternehmens.
